|
|||||
|
|
| 企业中人员等级结构划分的重要性 | |
| 引用本文： | 张轶勇.企业中人员等级结构划分的重要性[J].铁道物资科学管理,2003,21(4):16-17. |
| 作者姓名： | 张轶勇 |
| 作者单位： | 北方交通大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 1企业中人员等级划分的原因社会行为学和心理学的研究表明,人具有群体属性,群体为了维护和协调组织的关系,就要在群体中进行分工,分工的结果就必然会产生等级。在企业中,如果员工未被授予明确的责、权、利,就不知道自己在组织中扮演什么角色,处于什么地位,就会产生焦虑感,同样会感到迷惘,这种感觉在高自尊和高社会要求的人群中尤其明显。企业中没有级别(或者说等级),就意味着没有分工;没有分工就无所谓责、权、利;没有责、权、利就形不成规矩;没有规矩就形不成合力;没有合力这个企业存在的必要性就要大打折扣。具体到企业管理上,就必须要形… |
| 关 键 词： | 企业管理 企业发展 人员等级结构划分 人才培养 考核机制 激励机制 企业文化 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |