基于整车开发流程的项目工程质量控制

以新项目开发为主线,运用项目管理的相关理论和方法,在消化吸收各企业产品开发流程关于质量管理工具、方法的基础上,提出通过以下途径保障和提高项目工程质量:通过项目质量管理策划来实现质量控制环节的分解,通过文件控制、全员参与以及过程管理等实现全面质量管理,通过PDCA循环来达到质量的持续改进提高,最终实现质量效益的同步提升。