浅谈企业培训成果转化机制的建立与应用 |
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引用本文: | 高永祥.浅谈企业培训成果转化机制的建立与应用[J].城市公交规划与管理,2004(2):26-27. |
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作者姓名: | 高永祥 |
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摘 要: | 理想的培训效果源于高效的培训管理模式。目前,不少企业面临着对培训愈来愈重视,也舍得投资,但培训效果不理想,培训投资效益低的困扰。问题当然是“没有完善的培训体系”,但其症结又在哪里?新培训理论认为,要改变企业培训投资效益低的状况,就必须在培训管理体系中建立四个相互联系、相互作用的培训机制:领导支持机制、需求分析机制、成果转化机制和效果评估机制,这是完善培训体系,建立高效培训管理模式的有效途径。本文着重就其中起关键作用的成果转化机制的建立与应用,结合公交企业实际,作进一步的探讨。
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关 键 词: | 企业培训 成果转化机制 公交企业 中国 培训机制 培训管理体系 |
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