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浅谈企业培训成果转化机制的建立与应用
引用本文:高永祥.浅谈企业培训成果转化机制的建立与应用[J].城市公交规划与管理,2004(2):26-27.
作者姓名:高永祥
摘    要:理想的培训效果源于高效的培训管理模式。目前,不少企业面临着对培训愈来愈重视,也舍得投资,但培训效果不理想,培训投资效益低的困扰。问题当然是“没有完善的培训体系”,但其症结又在哪里?新培训理论认为,要改变企业培训投资效益低的状况,就必须在培训管理体系中建立四个相互联系、相互作用的培训机制:领导支持机制、需求分析机制、成果转化机制和效果评估机制,这是完善培训体系,建立高效培训管理模式的有效途径。本文着重就其中起关键作用的成果转化机制的建立与应用,结合公交企业实际,作进一步的探讨。

关 键 词:企业培训  成果转化机制  公交企业  中国  培训机制  培训管理体系
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