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| 大型工程项目物资供应与管理工作探讨 | |
| 摘 要： | 物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节,本文分析了某大型工程物资管理工作的特点,提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制,对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六个方面进行了相应的程序与方法设计。 |
Material Supply and Management of Large-scale Project |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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