| 中国的汽车生产厂商如何开辟自己的"第2战场" |
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| 引用本文： | 王然. 中国的汽车生产厂商如何开辟自己的"第2战场"[J]. 天津汽车, 2005, 0(6): 18-20 |
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| 作者姓名： | 王然 |
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| 作者单位： | 王然（中山大学） |
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| 摘 要： | 目前汽车的整车生产和销售已逐步走向微利时代。面对如此严峻的局面，中国的汽车生产厂商如何依托自己现有的资源逐步开拓新的市场，用来抵御微利时代所带来的市场风险，已成为一个不可不视的现实问题。那么中国的汽车生产厂商应怎样开辟自己的“第二战场”呢？笔者认为要从以下4个方面入手：一是扩大原厂配件的销售；二是全面开展二手车业务；三是开辟专业化的汽车改装市场；四是全方位开展汽车金融服务。汽车生产厂商对以上4项业务的有效开展不但是其规避风险和拓展市场的有效手段。同时，这些增值的服务也可推动新车的销售。但在开辟“第2战场”、“第3战场”的时候要特别注意克服中国人做事“神龙见首不见尾”和“只重外表不重内涵”的做事方式。
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| 关 键 词： | 汽车 微利时代 配件 二手车市场 销售 改装 |
| 修稿时间： | 2005-11-03 |
How to Exploit Their Own Second Battle Field to China Automaker |
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| WANG Ran. How to Exploit Their Own Second Battle Field to China Automaker[J]. Tianjin AUTO, 2005, 0(6): 18-20 |
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| Authors: | WANG Ran |
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