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| 标后预算和成本预控管理创新 | |
| 引用本文： | 姜松. 标后预算和成本预控管理创新[J]. 中国港湾建设, 2013, 0(2) |
| 作者姓名： | 姜松 |
| 作者单位： | 中交第一航务工程局有限公司,天津 300461 |
| 摘 要： | 文章以企业内部定额建立为基础,以满足实际操作为着力点,分析总结了标后预算和成本预控的闭合管理过程,并侧重对成本预控管理的内容、责任和实践操作进行了详细的论述,旨在提高企业市场竞争力和经济效益,实现标准化闭合管理,强化全体项目管理人员的成本责任意识,项目成本压力能够层层有效的传递.对项目成本管理具有借鉴作用. |
| 关 键 词： | 标后预算 成本预控 内部定额 责任分工 |
Innovation of Management of Budget Estimate and Pre-control of Cost after Bidding |
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| Abstract: | |
| Keywords: | budget estimate after bidding pre-control cost internal norm division of responsibility |
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