| 海工项目设计的过程管理 |
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| 引用本文： | 朱蕾,嵇佩华,袁俊,姚怡芝.海工项目设计的过程管理[J].船舶设计通讯,2018(1):97-102. |
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| 作者姓名： | 朱蕾 嵇佩华 袁俊 姚怡芝 |
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| 作者单位： | 上海船舶研究设计院,上海,201203;上海船舶研究设计院,上海,201203;上海船舶研究设计院,上海,201203;上海船舶研究设计院,上海,201203 |
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| 摘 要： | 近年来,虽然受全球经济放缓、油价低迷等因素的影响,我国海工项目建造总量增速趋缓,而设计周期却越来越短。设计是一个比较复杂的系统工程,存在很多不确定因素,加强海工项目设计的过程管理及其必要的调整、更新已成为必然的要求和趋势。海工项目的过程管理是项目管理的最主要部分,结合近几年海工项目辅助管理的实践,分析海工项目矩阵式组织结构对过程管理的影响因素,探讨过程管理中常被忽视的问题。
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| 关 键 词： | 海工项目 过程管理 项目管理 矩阵式组织结构 |
Process Management in the Design of the Offshore Engineering Projects |
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| ZHU Lei,JI Pei-hua,YUAN Jun,YAO Yi-zhi.Process Management in the Design of the Offshore Engineering Projects[J].Journal of Ship Design,2018(1):97-102. |
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| Authors: | ZHU Lei JI Pei-hua YUAN Jun YAO Yi-zhi |
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