修船企业班组工时管理的研究

文章以某修船企业工时管理体系为研究对象，将工时管理系统分解为3个互相影响、互相制约的子系统，明确各子系统运作核心、目标及主责部门，同时对核心管理模块进行整合，以期通过建立有效运作的工时管理体系，为企业生产管理、经营报价和成本管理提供科学合理的数据支持，以提高计划管理和工时管理效率，进一步提高企业的生产效率与整体效益。