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| 4S店商业模式的六大困境(Ⅱ) | |
| 引用本文： | 赵艳丰.4S店商业模式的六大困境(Ⅱ)[J].汽车与配件,2015(11):45-47. |
| 作者姓名： | 赵艳丰 |
| 摘 要： | <正>当下的中国汽车市场,一旦出现任何的风吹草动,现有的商业模式将不再盈利,4S店就会很快从勉强维持滑向亏本经营,所以4S店的商业模式亟需创新。本文将阐述目前国内4S店商业模式存在的六大困境问题,并给出商业模式创新的方向。目前,国内很多4S店的经营状况都是一塌糊涂,汽车销售情况并不乐观,但是为了拿到厂家的销售返点只能迎难而上,即使是豪华品牌宝马、奔驰的经销商也都是卖一辆亏一辆。汽车经销商已经使出浑身解数,但消费者可能也只关心哪一家经销商降价更多,这样的情况可以说是一种无解的恶性循环。近两年, |
| 关 键 词： | 亏本经营 销售服务 销售顾问 网点布局 规模竞争 销售网点 营销手段 竞争对手分析 经营规模 网点数量 |
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