如何做好公路工程建设项目的法人管理工作

笔者以安庆市公路局近几年新改建的公路工程项目为例，就法人管理在“三控一管（即质量、进度、投资控制和合同管理）”中出现的常见问题，根据自己在项目管理中的实践经验，结合有关法规和实际，对这些问题进行了深入剖析，并提出了应对措施，期待对今后我省各地市公路部门强化法人管理工作有所裨益。