绩效提升 贵在沟通

形成"为能力与绩效付薪"的绩效管理体系关系到企业的效益。文章阐述了绩效沟通的作用,绩效管理体系中沟通的绩效计划沟通、绩效辅导沟通和绩效评价沟通三个步骤。绩效沟通控制过程包括了努力建立企业自己的绩效文化、规范绩效管理三级互评体系、重视面对面的绩效沟通和形成绩效文档这样四个方面。