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| 打造以全员预防为核心的设备维保体制推进TPM管理的经验与反思 | |
| 引用本文： | 陈刚.打造以全员预防为核心的设备维保体制推进TPM管理的经验与反思[J].汽车与配件,2012(20):41-44. |
| 作者姓名： | 陈刚 |
| 作者单位： | 一汽轿车股份有限公司技术部 |
| 摘 要： | 一汽轿车股份有限公司自2010年开始推进全员效率维修(TPM),经过两年多的探索,逐步把设备维修管理从事后维修为主,过渡到预防为主上来.推进期间,针对如何构建全员预防体系,有许多有益的思考,并在实践中建立了一整套切实可行的预防性维保体制.与一般企业推进不同的是,他们一开始就在改变理念的同时,摸索和推出了一系列可行的工具方法,从而使推进工作获得成效,公司设备可动率有较大提升,设备状态日益改善,并支持了生产产能的快速发展. |
| 关 键 词： | 设备工装 设备管理 事后维修 涂装车间 预防维修 生产准备 故障率 推进 一汽轿车 标准化 |
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