|
|||||
|
|
| 现场作业模式、人员编制和工资分配改革 | |
| 引用本文： | 梁国峰.现场作业模式、人员编制和工资分配改革[J].集装箱化,2004(7):21-21. |
| 作者姓名： | 梁国峰 |
| 作者单位： | 广州集装箱码头有限公司,广东,广州,510730 |
| 摘 要： | 集装箱码头是集装箱水陆运输的枢纽,是各种运输的结合。它的生产组织是多部门、多工种、内部协作的联合,集合了管理、协调、技术应用与维修于一体。1人员的编制和配置以本公司为例集装箱现场作业主要是由操作部操作科承担。实行四个作业组3班24小时运转,每个作业组包括有岸桥、 |
| 关 键 词： | 广州集装箱码头有限公司 企业管理 现场作业模式 人员编制 工资分配 体制改革 |
Reform of Pattern, Organizational Structure and Wage System for Spot Operation of Container Terminal |
|
| Authors: | Liang Guo-feng |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |