|
|||||
|
|
| 交通银行A分行中间业务的战略选择 | |
| 引用本文： | 宋结焱,孙云燕.交通银行A分行中间业务的战略选择[J].兰州铁道学院学报,2014(5):79-83. |
| 作者姓名： | 宋结焱 孙云燕 |
| 作者单位： | 1. 兰州交通大学 西北交通经济研究中心，甘肃 兰州 730070; 兰州交通大学 交通运输学院，甘肃 兰州 730070 2. 兰州交通大学 西北交通经济研究中心,甘肃 兰州,730070 |
| 摘 要： | 围绕"优势、劣势、机会和威胁"等四个维度的9项指标,对交通银行A分行中间业务的拓展进行了内部条件分析与外部环境分析;运用SWOT矩阵理论,并结合VRIO模型,指出A分行短期内应以"ST战略"为主要战略,并辅之以"WO战略",中长期则有望实现"由WO到SO"的战略升级。 |
| 关 键 词： | 交通银行 分行 中间业务 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |