以“两个优化”和“四个强化”推进盈利能力和管理水平的全面提升 |
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作者姓名: | 杜波 |
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作者单位: | 杜波(中国铁路物资哈尔滨公司) |
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摘 要: | 2007年,中国铁路物资哈尔滨公司(以下简称哈尔滨公司)针对自身盈利能力较差、管理水平较低、经营风险防范能力较弱的不利局面,于年初专题研究讨论提高盈利能力、提高管理水平的发展思路和实现途径,确定了以“两个优化”和“四个强化”为基本途径,达到两个“全面提高”的根本目标。
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关 键 词: | 盈利能力 管理 强化 优化 水 铁路物资 防范能力 经营风险 |
收稿时间: | 2008-01-30 |
修稿时间: | 2008-01-30 |
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