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项目管理服务(PM)在我国城市轨道交通领域的实践及意义
引用本文:于松伟.项目管理服务(PM)在我国城市轨道交通领域的实践及意义[J].地铁与轻轨,2003(6):31-34.
作者姓名:于松伟
作者单位:北京城建设计研究总院有限责任公司
摘    要:本在介绍项目管理服务(PM)概念的基础上,以我国城市轨道交通工程供变电系统项目管理服务的实践为例,重点分析了PM方式下项目管理的工作内容,以及在项目管理服务合同中业主及项目管理单位的责任与权力,并认为在我国城市轨道交通事业已进入了全面发展时期的情况下,推行国际通行的项目管理服务(PM),可以提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,有效降低工程造价,而且还将为我国城市轨道交通的工程建设管理进一步走向PMC项目管理承包及EPC工程总承包奠定基础。

关 键 词:中国  项目管理服务  PM  城市轨道交通  项目管理承包  PMC  管理目标  管理权力  管理责任
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