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| 实施战略成本管理 提高港口竞争优势 | |
| 引用本文： | 王娟.实施战略成本管理 提高港口竞争优势[J].中国港口,2001(5):36-36. |
| 作者姓名： | 王娟 |
| 作者单位： | 烟台港务局引航处 |
| 摘 要： | 战略成本管理意指港口运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置之目的.战略成本管理的目的不仅在于降低成本,更重要的是为了建立和保持港口的长期竞争优势.也就是说,港口必须探求提高其竞争地位的成本降低途径.如果某项成本降低途径削弱了港口的战略地位,则应弃之不用;另一方面,如果某项成本的增加有助于增加企业的竞争实力,则这种成本的增加是值得鼓励的.战略成本管理重在成本避免,立足于预防.在进行总体策划时就对港口的地理位置、市场定位、经营规模等一系列具有源流特质的成本动因进行全面综合的考虑,以从源头上控制成本的发生. |
| 关 键 词： | 港口 战略成本管理 成本分析 竞争优势 价值链分析法 目标 成本规划法 渐进改进成本法 |
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