以军品制造为契机 全面提升公司质量管理水平

在承制重点型号产品的前期阶段,公司适时修编了质量体系文件,使对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应文件的有效版本;形成了自我发现、自我约束和自我改进问题的质量监督机制。保证质量体系运行的适宜性和有效性;选择了合格的分供方,减少配套产品采购风险;实施了各方联手的质量培训,全面提高员工的素质,从而维系了按照GB／T19001—1994(idt ISO9001：1994)和GJB／Z9002—96质量保证模式建立起来的质量体系正常运转,取得了良好的质量效果。