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抓好现场施工管理提高企业经济效益
引用本文:刘君伟.抓好现场施工管理提高企业经济效益[J].铁路采购与物流,2005,23(4):55-56.
作者姓名:刘君伟
作者单位:北新集团晨龙公司
摘    要:1 现场施工管理需要重视的工作 职责管理.现场施工管理不是一个人在管,是各级领导、各个部门和各个岗位的人共同在管,只不过他们职责不一.他们之间工作可以合作,但职责不能混淆,应各司其职,各自的工作范围和内容要明确,避免遇事推诿,事后扯皮.因此,应建立各个岗位的岗位职责,建立各部门、各岗位的安全职责和生产工人的安全操作规程,让干部和工人明确自己在施工过程中该作些什么.

修稿时间:2005年6月13日
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