理顺关系 创新思路 努力实现物资工作的新发展 |
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作者姓名: | 杨贵钧 |
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作者单位: | 郑州铁路局 |
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摘 要: | 1适应变化,强化管理,2005年全局物资工作取得了显著成绩1.1管理体制基本理顺根据新情况新变化,明确界定各级物资管理机构的权责,修订完善各项管理制度,初步建立起适应新体制要求的物资管理和采购供应工作体系。“3.18”以后,及时明确了两级(路局、站段)管理、三级(路局、物资中心、站段)采购的物资管理体制,界定了物资处、物资中心和站段的物资管理职责范围。坚持抓大放小、方便基层、采购重心下移,在明确柴油、废钢铁等专项物资供应方式的基础上,将原局管的12项物资和原分局管的物资采购权,分别下放给物资供应单位和基层站段,扩大了基层单…
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关 键 词: | 物资工作 创新思路 采购供应工作 基层站段 管理体制 强化管理 基层单位 机构调整 管理机构 管理制度 |
收稿时间: | 2006-05-13 |
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