小和尚撞钟与绩效管理

寺庙里来了个小和尚,方丈事务繁忙,于是吩咐负责敲钟的老和尚带小和尚。老和尚看看新来乍到的小和尚,想不出其他差事给小和尚做,想想敲钟比较简单,就和小和尚说:"以后每天敲钟的任务由你负责。"小和尚心想:"做一天和尚,撞一天钟,既简单又轻松,挺好"。于是,打进寺那天起,小和尚就依照老和尚的吩咐,担负起每天敲钟的任务。一个月过后,方丈找到小和尚,对小和尚说:"你不用负责敲钟了,从明天开始去膳房负责寺庙僧人的伙食吧!"小和尚一时搞不清楚为什么不再让他继续敲钟了,而安排他去膳房,做比较辛苦的工作。后来,实在想不通,就去问方丈原因。方丈说:"虽说做一天和尚撞一天钟,但是敲钟也不是那么简单滴!寺庙的钟声应该是渊远悠扬,使香客们听了感受到佛家的修养和宁静。可是你听听你敲的钟声,忽高忽低,没有节奏和规律,听了使人烦躁、焦虑,弄得我老人家心脏病都快犯了,来寺里进香的香客数量也骤减。寺庙因此损失了很大一部分的收入来维持正常开销。已经到了非常困难的程度啦!"小和尚觉得方丈说的有理,香客减少那么多,自己确实有责任。但是,不知道为什么心里又觉得委屈。