基于时间驱动作业成本法的集装箱码头作业策划与成本策划融合

正随着航运联盟化趋势的持续发展,组成联盟的航运企业通过资源共享不断扩大航线覆盖面,提高发船频率,从而对集装箱码头的服务效率和质量提出更高要求。在此背景下,以增加资源配置为主要手段的外延式粗放型增长模式已无法满足集装箱码头发展需求。如何将日常生产管理与成本控制有机结合起来,通过非价格途径增强自身市场竞争力和议价能力,成为集装箱码头面临的共同课题。本文结合集装箱码头日常生产管理内容和成本管理方法,提出将时间驱动作业成本法应用于集装箱码头成本管理,实现作业策划与成本策划相融合,从而帮助集装箱码头监控服务质量变化带来的成本变化,为集装箱码头挖掘竞争优势并采取相应的市场营销策略提供数据支持。