以海螺水泥码头为例谈码头建设效率的提升

安徽海螺集团600585]旗下的江西赣江海螺水泥有限公司修建的水泥码头是一个年吞吐量450万t的小型内河码头,但作为水泥专用码头属于较典型的示范性工程。本文以此码头的建设阶段管理要素作为分析对象,研究了码头建设过程中提升效率的有效途径。本文认为,从前期的勘探设计过程起,工作成果的质量就开始左右施工效率,而施工过程中严格周密的管理是确保施工效率的必由之路。