车身冲压生产周期的分析与改善

东风公司与日产合资以来,导入了现场管理、生产性管理、IE技术、在库要因分析和DCPW新理念方法,通过这些新方法的实践应用,生产现场发生了很大的变化,特别是产品在成本、质量、交货期方面稳步提升,并通过重点课题的跟踪管理不断达成各项目标。本文结合自己参与组织冲压车间推进生产周期工作的体会,就生产周期的定义、统计范围、时间段、计算公式及调查过程中存在的问题点等进行综合的阐述。