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浅谈货场内部企业化经营
引用本文:杨红刚.浅谈货场内部企业化经营[J].铁道货运,2001(2):53-55.
作者姓名:杨红刚
作者单位:大同铁路分局运输管理分处,山西大同,037005
摘    要:在社会主义市场经济的新形势下,加速铁路的改革和发展,不仅是国民经济建设对铁路提出的客观要求,也是广大人民群众对铁路的殷切期望.铁路的改革,在于铁路运输走向市场,使铁路运输业真正成为自主经营的法人实体,真正建立自我积累、自我发展的良性循环.而铁路进入市场的实质就是客货运输进入市场,即客货运输完全按市场经济法则参与竞争,将公路、海运、航运的货物最大可能地争取到铁路运输上来.由于货场是铁路运输产品进入市场的交接点和经营的窗口,因此,只有对货场进行改革,变以往的坐等货源为按照货主需求设计服务项目,争取货主、吸引货源,并开展以代办代销、联营联销、广告服务等为主要内容的多手段的营销活动,才能架起铁路与市场沟通的桥梁,实现货物运输参与市场竞争.因此,货场的改革实质是铁路实现进入市场的突破口.本文就充分认识铁路货场实行企业化经营管理的重要性和怎样搞好企业化经营谈谈自己的看法.……

文章编号:1004-2024(2001)02-0053-03
修稿时间:2000年11月9日
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