关于项目成本管理策划的一些思考

成本策划作为项目成本管理的关键环节,对项目组织起到贯穿和引领作用,因此需对其进行严格的规划。以玉环漩门湾大桥项目经营管理为依托,从成本控制目标、管理体系策划、资源组织与优化、成本因素识别等方面分析项目成本的管控措施,旨在为施工企业节省项目成本,提升经济效益。