上海大众开发项目管理模式创新及其深层效应综述 |
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引用本文: | 胡善龙,黄泓,徐廷睿,吴赟,童晓峰,张浩波.上海大众开发项目管理模式创新及其深层效应综述[J].上海汽车,2008(5):24-28. |
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作者姓名: | 胡善龙 黄泓 徐廷睿 吴赟 童晓峰 张浩波 |
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作者单位: | 上海大众汽车有限公司 |
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摘 要: | 概述了上海大众开发项目管理机制的发展历程,比较了创新型开发项目管理与以往工作流程的异同,论证了创新型项目管理产生的必然性及可行性,并以上海帕萨特领驭的成功开发为例印证了创新型开发项目管理的深层效应.
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关 键 词: | 企业管理 汽车工业 研究 上海大众 成功开发 项目管理机制 模式创新 深层 效应 帕萨特 流程 工作 创新型 比较 发展 |
修稿时间: | 2008年1月30日 |
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