丰田汽车公司的成本规划

正过去制造者开展的成本管理活动到批量生产阶段才知道成本执行情况,按照字面意思理解,成本执行情况通过成本管理才能实现。直到日本汽车行业实施成本规划,引起了全世界的轰动,自此,成本规划和成本执行情况同样都被当作成本管理活动内容之一。对于制造者来说,成本管理并非仅限于批量生产阶段(简称"量产阶段"),重视成本管理的经营者,即使在成本管理仅考核成本执行情况的年代,也会重视本公司参与价值链的所有阶段成本。