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基于工程总承包项目(EPC)的风险管理分析
引用本文:陈剑溪.基于工程总承包项目(EPC)的风险管理分析[J].铁道勘察,2009,35(2).
作者姓名:陈剑溪
作者单位:铁道第三勘察设计院集团有限公司,天津,300251
摘    要:目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目.与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素,项目风险管理的成败决定着项目运作和企业利润目标能否实现.基于EPC模式的特点,结合案例对EPC项目实施的风险分析、风险评估以及风险控制与处理的方法和工具进行了系统的阐述,以期对国内总承包企业EPC项目管理有所裨益.

关 键 词:总承包  项目  风险  管理

Analysis on Risk Management Based on EPC Projects
Chen Jianxi.Analysis on Risk Management Based on EPC Projects[J].Railway Investigation and Surveying,2009,35(2).
Authors:Chen Jianxi
Abstract:
Keywords:
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