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| 增强公司物资管理工作主动性的思考 | |
| 引用本文： | 李东艳,李新节.增强公司物资管理工作主动性的思考[J].铁路技术创新,2013(2):61-62. |
| 作者姓名： | 李东艳 李新节 |
| 作者单位： | 朔黄铁路发展有限责任公司 |
| 摘 要： | 正1物资管理工作被动的具体表现1.1物资需求不准确造成采购延误无论是工程物资需求计划还是固定资产预算、运营物资需求计划,物资需求计划中规格型号不明确、单位不统一、数量不确定、到货期限不合理等需求不准确现象普遍存在,再核实和再确认占用较多时间,直接影响后续采购计划和采购方案的编制,这种情况的存在往往造成采购工作延误,甚至采购失败。1.2物资采购不及时造成供应延迟由于计划准确性、审核时间和组织方式选择等多方面 |
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