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施工项目管理
作者单位:交通部第二公路工程局第二工程处珠海大桥总经理部
摘    要:珠海大桥项目经理部在施工中加强企业深改革,调正组织机构,采用现代化的管理方式,仅27个月就完成了珠海大桥施工任务,比按正常工期提前21个月。

关 键 词:施工组织  项目管理    施工  珠海大桥
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