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加权打分法在工程项目进度控制中的应用
引用本文:张耀华.加权打分法在工程项目进度控制中的应用[J].铁道建筑,2011(12).
作者姓名:张耀华
作者单位:昆明中铁集团公司,云南昆明,650215
摘    要:工程建设项目进度关系到建设周期和投资效率,也关系到承包商的经营成本,同时对工程质量和安全也有牵制.因此,探索有效的进度控制方法不仅可以完善项目管理体系、加强安全质量管理,还能创造经济效益.加权打分法是将影响工程进度诸多因素的控制效果和程度逐项打分,加权汇总形成单一的评价值,再将这一评价值与进度款支付挂钩的进度控制方法.

关 键 词:加权打分  进度控制  项目管理  方法  评价
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