对制图和记录实施精益管理的探讨

本文针对部分企业在经营、生产过程中制图、记录等部分工作存在重复、繁琐和基准不统一等不精益的现象,提出了一些改进建议,可为企业在实际的工作中节约时间、减少浪费、提高效率。