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| 对铁路分局物资采购工作的思考 | |
| 引用本文： | 王彦华.对铁路分局物资采购工作的思考[J].铁路采购与物流,2003,21(6):42. |
| 作者姓名： | 王彦华 |
| 作者单位： | 长春铁路分局 |
| 摘 要： | 在铁路运量下滑,运输进款低落,亏损经营的现状下,铁路分局要减亏增盈就必须在降低成本上下功夫,在构成运输成本的各要素中,特别是要在材料费和燃料费支出上下功夫.以长春铁路分局2003年材料费支出2.35亿元为基数计算,每降低1%,就可减少成本支出235万元.用最低的采购成本,获取最大的供应满足,是物资工作者努力的方向.根据物资部门的工作实际,笔者认为铁路分局降低采购价格和采购成本应遵循以下原则和方法. |
| 修稿时间： | 2003年5月20日 |
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