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中国修船企业进入国际市场途径及经营战略之探讨
作者姓名:
项立新
摘 要:
文中讨论中国修船企业进入国际修船市场需经过入围、定位和品牌三个阶段,在第一阶段应重点考虑转变观念、选择代理、市场调研、广告、管理模式及CI战略应用;在第二应根据市场和本企业的综合能力,由易至难,确定渐进程度,在第三阶段应考虑价位、修理周期、安全、质量、服务等五大要点,这就是进入国际修船市场的途径,南通远洋船务工程有限公司是一个实例。
关 键 词:
修船企业 国际市场 经营战略 中国
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