EV法与工程项目管理

为了项目的顺利实施，必须在工程量、费用、进度和质量四个方面，对项目的全过程进行有效的监控，随时了解工程进展情况和发生的偏离计划的变动，以便采取必要措施加以纠正。EV法作为项目监控中考核实施情况的常用方法，涵盖了前三个方面的考核，是确保项目取得成功的有效手段。