试述高铁建设项目甲供物资费用管理关注重点

随着铁路改革不断深入,铁路建设项目投资管理由建设单位自行在初设批复概算内清理概算。在这种新体制下,铁路建设单位严格控制工程投资,在甲供物资费用管理方面,须重视设计概预算、管控采购价、拒绝不合理变更、抓好使用环节、严格清概等。