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| 福特全球战略的前期评估 | |
| 引用本文： | 刘海波.福特全球战略的前期评估[J].汽车与配件,1996(15):27-28. |
| 作者姓名： | 刘海波 |
| 摘 要： | 1993年10月的一个下午。伦敦格拉夫顿街一座金碧辉煌的乔治王时代的古楼里。15名来自福特汽车公司北美和欧洲分部的高级经理们正襟危坐在一张椭圆型会议桌周围。主持会议的是阿历克斯·乔特曼。这位身材不高、衣着整洁、留着胡子的先生迄今仍保有当年他曾担任的英国皇家空军领航员的风度。刚被任命为福特公司董事长和首席执行官的乔特曼先生是一个十分典型的公司人。自福特公司达根汉工厂的采购员干起,他的41年的 |
| 关 键 词： | 汽车工业 福特汽车公司 全球战略 评估 |
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