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| 企业重大决策应考虑供应战略 | |
| 引用本文： | 金良.企业重大决策应考虑供应战略[J].铁道物资科学管理,2001(3). |
| 作者姓名： | 金良 |
| 作者单位： | 太原机车车辆厂物资处 |
| 摘 要： | 企业在从诞生到持续高速发展的过程中，要进行许多决策，这些决策直接决定企业今后发展后劲和命运。在全球经济一体化趋势下，竞争变得更加激烈与残酷，这要求企业决策者抛弃传统理念，跟上时代潮流，掌握科学理论。 以前，许多企业决策者在企业供应战略上采用的是制造策略，即供应系统的采购范围主要限于原材料，然后对原材料进行各种加工，因而拥有大量的制造与装配设施，也就是所谓的“大而全”、“小而全”。随着现代企业竞争日益加剧，企业所呈现出来的问题越来越多：技术装备出现落后趋势，固定资产投入逐渐增大，人员冗余，低效… |
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