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| 正本清源企务公开 | |
| 作者姓名： | 杨勇 谭惠阳 |
| 作者单位： | 中铁二局新运工程公司设备物资部(杨勇)，中铁二局新运工程公司设备物资部(谭惠阳) |
| 摘 要： | 作为施工建筑企业的中铁二局新运工程公司在严峻的市场环境中认识到：要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须进一步降低施工成本，以提高自身的竞争能力。由于原材料占建安总值的比例高达５０％以上，因此，强化物资管理，降低材料成本就成为降低施工成本的关键所在，为此，公司花大力气狠抓了材料成本的最关键工序，对采购活动实行了严格的控制和有效的监督，在公司内部开展了“阳光采购活动”。公司首先在河南指挥部成立了由党委书记牵头，指挥长为组长，财务、物资、施工、安质等部门参加的“物资采购领导小组”，在其领导下开展了“阳… |
| 关 键 词： | 施工建筑企业 中铁二局新运工程公司 市场竞争 成本控制 企业财务管理 |
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