浅谈建筑施工企业成本控制 |
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引用本文: | 刘旭芳.浅谈建筑施工企业成本控制[J].铁路采购与物流,2006,1(2):26-27. |
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作者姓名: | 刘旭芳 |
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摘 要: | 1完善组织机构,权责明确 加强领导,健全组织机构。成立以集团公司、工程公司、项目部三级控制的责任成本管理体系,是保证责任成本管理工作全面深人持久开展的前提。集团公司作为投资中心,是责任成本管理的监督管理层,负责建立健全责任成本管理体系,确立管理体制,建立管理机制,组织制定操作规定;工程公司为利润中心,是责任成本管理的控制管理层,负责制定适合本单位的管理规定和办法,检查指导所属项目部责任成本管理工作;项目部为成本中心,是责任成本管理的操作管理层,负责本项目责任成本管理工作的组织实施。
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关 键 词: | 成本控制 建筑施工企业 责任成本管理 成本管理体系 组织机构 管理工作 项目责任成本 集团公司 |
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