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| 实施业务流程再造打造全纤维曲轴制造中心 | |
| 作者姓名： | 崔建勇 |
| 作者单位： | 中国南车集团资阳机车有限公司采购部 |
| 摘 要： | 1 引论业务流程再造(Business process reengineering),就是通过对企业各级各类业务流程的梳理、诊断、重新评判后加以改进、整合,不断予以优化,使其达到一个临界点时完成从量变到质变的过程.这是20世纪90年代,由前美国麻省理工学院迈克·哈默(Michael.Hammer)和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮(Jmaes.Champy)提出并发展至今的一种管理思想理论.它是一个随时间、环境(企业内部环境和企业外部竞争环境)的不断变化而随时改进的、动态的过程. |
| 关 键 词： | 业务流程再造 曲轴制造 全纤维 美国麻省理工学院 竞争环境 企业内部 管理思想 管理顾问 |
| 收稿时间： | 2007-02-28 |
| 修稿时间： | 2007-02-28 |
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