秦皇岛港以人为本 开拓职工再就业新局面 |
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引用本文: | 许海峰.秦皇岛港以人为本 开拓职工再就业新局面[J].中国港口,2003(9):21-22. |
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作者姓名: | 许海峰 |
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作者单位: | 秦皇岛港务集团有限公司 |
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摘 要: | <正> 秦皇岛港在市场竞争日趋激烈的新形势下,不断加强内部管理,深化改革,在经过充分调研论证之后,2001年7月份在内部资产重组方面进行了一项重大改革,即将原第三分公司的506名装卸工和新调入的职工进行统管,划拨到劳务分公司,实行专业化管理。经过近两年来的运作,这项改革优越性已经充分体现出来。全分公司由组建初的586人发展到现在的1193人,并从今年1月1日起统一接管了秦港1、2、4号门卫。去年实现劳务
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关 键 词: | 秦皇岛港 职工再就业 体制改革 劳务用工 集约化经营 企业管理 竞争上岗 外派输出 |
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