石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，直接关乎到企业管理水平的提升，企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下，石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端，需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际，以石油销售企业为研究对象，挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题，并针对性的提出具体的解决措施，以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行，为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。