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| 生产力布局调整下基层站段物资管理的问题与对策 | |
| 引用本文： | 王凤舞.生产力布局调整下基层站段物资管理的问题与对策[J].铁道物资科学管理,2006,24(4):48-48. |
| 作者姓名： | 王凤舞 |
| 作者单位： | 让湖路车辆段 |
| 摘 要： | 1 生产力布局调整下基层站段物资管理的问题
随着生产力布局调整的不断深化，相应的基层站段物资管理也出现了一些新的问题，主要表现在：①原有的站段撤并整合后，取消了提报物资申请计划的权限，改由向整合后的总段提报物资需求计划，物资供应由总段来完成。而经过撤并的原站段生产任务没有改变，物资需求量也没有变化，物资计划、供应却增加了一个环节。物资需求计划的提报、物资供应的速度减慢，增加了物资储备量，给流动资金的周转、物资储备结构的优化带来困难。②撤并整合后的站段变成了一个或几个车间，原有的物资管理人员归车间管理，而业务由总段管理， |
| 关 键 词： | 物资管理 基层站段 布局调整 生产力 物资供应 物资需求 车间管理 生产任务 物资计划 流动资金 |
| 收稿时间： | 2006-04-08 |
| 修稿时间： | 2006-04-08 |
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