推进资源整合 提升道路客运企业竞争力 |
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作者姓名: | 吴文鑫 何巧玲 |
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作者单位: | 扬州市运管处(吴文鑫),扬州市运管处(何巧玲) |
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摘 要: | <正> 近年来,扬州市道路客运企业面对市场经济环境一直在寻求生存、发展的空间,但就相当一部分道路客运企业而言,市场竞争乏力的问题还没有得到解决。实施资源整合型发展战略,对再造道路客运企业市场竞争优势,促进我市客运市场新一轮发展,具有十分明显的拉动效应。 一、面对现状,对症下药,用资源整合突破当前的矛盾制约 资源整合就是在一定范围内,充分利用不同所有制、不同企业、不同经营者同一的、相容的、具有聚合再生预期的客运线路、车站、运输车辆、维修设
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关 键 词: | 道路客运市场 资源整合 市场竞争 企业竞争力 |
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