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诌议现代制造业生产调度策略(一)
作者姓名:董鹏  陈建铭  吴楣  张灵娟  商茹
作者单位:1. 卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部
2. 北京大学经济管理学院
3. 湖北中烟黄鹤楼科技信息研究所
4. 广东外语外贸大学国际工商管理学院
5. 云南农业大学工程技术学院
摘    要:本文首先重点分析了生产调度系统所面临的内外部环境及存在的问题,然后对生产调度工作的要求进行了系统的阐述,即合理组织、统一指挥、全面协调、及时纠正、系统控制等。最后从客户服务的角度提出了现代制造业调度的合理化策略。引言生产管理通常分为三个阶段实施:生产计划、生产调度和生产控制,其中生产调度是生产管理领域内的关键环节。先进的调度技术,其本质就是信息技术、制造工艺技术、自动化物流技术、现代管理技术的有机融合,具有系统、通用、柔性、集成、智能、机电一体化等特点。1生产调度的内涵、作用及特点1.1生产调度的内涵

关 键 词:生产调度系统  生产计划  现代制造业  生产管理  调度工作  生产控制  信息技术  生产过程  生产环节  生产作业计划
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