内部控制对汽车4S店经营发展的影响——以山西大昌一汽大众4S店为例

随着现代市场经济的快速发展，我国关于内部控制的规范和条例在逐渐优化。为了谋求汽车4S店未来的良好发展，需要结合现代社会的经济发展趋势加强内部管理，切实推进经营管理。文章以山西大昌一汽大众4S店为例，通过研究和分析其内部控制环境、风险评估机制、管理体制和监控体系，发现其风险评估不重视、内部监控体系不完善、管理体系较传统，针对问题提出建议：优化内部控制环境、增强企业抗风险能力、采用国际化管理体系和将监控体系与业务结构相结合。