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| 激励方法种种 | |
| 引用本文： | 王海峰,王冬梅.激励方法种种[J].铁道物资科学管理,2000(2):40-41. |
| 作者姓名： | 王海峰 王冬梅 |
| 作者单位： | 北方交通大学 |
| 摘 要： | １目标激励法目标激励法 ,是用个人、集体或国家的奋斗目标去激励人的积极性。它的最大好处是 :能使人看到自己的价值和责任 ,看到集体和国家的奋斗目标和发展方向 ,从而调动上下左右团结一致 ,为实现目标共同努力奋斗。目标激励法归功于目标管理的认识。目标管理就是把经营的目的和根本任务转化为企业的方针和目标 ,实现各层次的目标管理 ,一方面把总的目标层层分解 ,最终化为个人的目标 ,一方面激发有关人员的责任心和创造性。目标管理的一个很大的优点就是激励人们为他们自己的目标做出承诺。人们不再仅仅是做工作、执行命令、等待指示和… |
| 关 键 词： | 企业管理 目标激励法 参与激励法 强化激励法 |
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