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| 关于邯钢转换经营机制的调查报告 | |
| 引用本文： | 刘玉宁.关于邯钢转换经营机制的调查报告[J].铁道物资科学管理,2000(2):41-42. |
| 作者姓名： | 刘玉宁 |
| 作者单位： | 中国钢铁炉料华北公司 |
| 摘 要： | 邯钢“模拟市场核算 ,实行成本否决”的经验 ,经过９年的实践 ,在市场经济中日益显示其生命力 ,不仅为陷入困境的国有企业加快转换经营机制、强化企业管理、走出困境开辟了有效的途径 ,而且为国有企业深化改革、推进经济体制和增长方式两个具有全局意义的根本性转变提供了有力支持。笔者先后几次走访了邯钢 ,共同座谈邯钢模拟市场、实行成本否决这一机制的具体做法和效果。模拟市场成本否决 ,就是在连续作业的非独立核算的二级厂（矿）单位 ,以市场为导向 ,将使用的原燃材料 ,以市场价为核算参数 ,进而核算出产品的内部成本 ,并实行成本否决… |
| 关 键 词： | 钢铁工业 经营机制转换 成本否决 邯郸钢铁厂 |
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